最近点亮资本投资的可以科技（细胞机器人）项目又完成新一轮数千万美元融资，本轮由上市企业安克创新（Anker Innovations）领投，国际知名VC海纳亚洲（SIG）及蓝驰创投（BRV）进行了跟投。此前，可以科技已获得小米、顺为资本、蓝驰创投、源码资本、松禾资本等知名基金的投资。
可以科技产品是一款包含一些基础形状组件的玩具机器人套装，用户可以通过拼接创造任意形态的机器人，比如赛车、宠物、甚至服务员。拼接方式极其简单，两个卡扣相对，“click”一声就能衔接，因此产品被称之为“ClicBot”（可立宝）。那么，作为一家靠充电产品营收超百亿的上市企业，安克创新为何能如此高度认可这家消费机器人公司呢，我们一起了解一下。
首先，可以科技的底层逻辑是“抽象”，乐高其实就是特别好的抽象，组件只有少数的造型，却可以让大家玩几十年。很多的机器人玩具可能玩了几天就厌倦了，因为它只有几种形态。但可以的产品是能拼接成无数形态的，底层的抽象是构成丰富体验的重要因素，这是非常好的创新，基于这种抽象，可以科技有能力变成机器人时代的乐高。
再者，机器人玩具象征未来，但成本更高，没有想象力的产品，很难被用户接受。模块化设计能够降低成本，发挥原材料百分之百的性能，这正是可以科技巧妙之处。模块化带来两种丰富，一个是形状的丰富，模块可以组成各种形状；二是交互上的丰富，一个摇臂可以识别多种手势跟用户交互。形态的数量乘以交互的数量，机器人就具备了无限的功能，用户可以源源不断地开发新的交互场景，用户持久使用产品，就会不断的产生价值。
三是可以科技在产品上积累了丰富技术栈，包括角色设计、情感交互AI、伺服系统、感知传感器、模式识别算法以及社区贡献的开发者内容等，具备这些领先的优势，可立宝可以更好的满足用户需求。对消费机器人的普遍需求有几个层级，安全、工具、情感等，消费者的需求不一定都是工具需求，作为消费机器人，“陪伴”同样重要，这种陪伴可以贯穿整个家庭的娱乐、学习和成长，并支持更多的家庭智慧场景。“陪伴”的核心在于“生命感”，产品需要有充分的感知力、执行力，以及智慧的大脑。可立宝能够通过传感器对人体和环境的感知，利用长期的技术积累动态的进行软件和内容的更新，变得越来越智慧，甚至具有更多的工具属性，因此更容易被用户接受。
最后，可以科技符合了安克的创新思路和发展理念。安克创新一贯认为，消费电子需要“字节跳动”这样的企业，要能做出足够差异化。根据安克创新的长期经验，任何消费电子业务都是很难持续上行的，它一定是往上一段，平缓一段，甚至有可能就此向下，为了对抗这样的一个逻辑，消费电子公司一定要注重创新和拓展。而在未来30年，3C的底层能力必将是机器人的能力，包括视觉、感知、决策、控制、执行。这些会外映到所有3C的品类里，不具备这个能力的企业很难发展。可以科技正是符合这种理念，创新的研究这种消费类产品的企业。安克非常愿意对这类企业提供支持，帮助企业演变消费电子未来的样子。
可以科技由点亮资本天使投资，本轮得到安克创新的认可，相信公司一定会在消费机器人领域长足发展。点亮资本由数位科技创业家与资深VC投资人组建，以“做颠覆式创新的发现者和成就者”为愿景，以“科技为本、洞见断点、创造价值、拒绝平庸”为投资理念，关注具备核心技术及关键模组的先进性的项目，专注于AI&机器人、智能制造、芯片设计、硬科技等领域，已形成严格选择、独立评判、审慎风控、资源支持的投资管理风格。点亮资本相继投资：海利晶（Heliogen）（已上市）、波奇网（已上市）、PPTV（已并购）、凌鸥创芯（已并购）、速感科技（已并购）、智格网（已并购）等成功项目，其他优秀项目包括：依瞳科技（AI超算平台）、SynTouch（机器触觉）、Hanson（表情机器人）、钧舵（机械灵巧手）、埃尔森（工业视觉）、坤维（机器力觉）、可以科技（模块机器人）；极豆科技（车联网）、泰乐奇治趣（虚拟诊疗）、布比科技（区块链）、博顿光电（离子束装备）、珈和（智慧遥感）、易制科技（金属3D打印）、肯维捷斯（光电成像）、昭能坤（集成电路）、三迪建科（绿色建材）、中科富海（超低温制冷）等一批行业领先并知名的科技企业。
点亮资本将继续秉承“为投资人创造价值，为创业者成就梦想”的价值观，与各个项目团队和优秀青年一道，努力实现“科技改变生活，梦想点亮未来”的愿景。